Oficina del Accionista
Para fundadores, familias empresarias, accionistas no ejecutivos y grupos con varias sociedades o inversiones en más de un país.
Para quién y qué problema
A medida que la empresa crece, la propiedad se aleja de la gestión. El accionista recibe estados financieros, reportes y explicaciones, pero la información llega fragmentada: finanzas explica la liquidez, contabilidad los resultados, los abogados las contingencias y la gerencia defiende sus propias decisiones. Nadie las une desde el interés del propietario.
Qué es
La Oficina del Accionista: asesoría estratégica e independiente que mira la empresa desde la perspectiva de quien aporta y arriesga el capital. No administra la empresa ni sustituye a la gerencia, al directorio o a los asesores. Crea una segunda línea de visión para que el propietario pregunte mejor, decida mejor y anticipe los problemas que normalmente aparecen demasiado tarde.
Qué incluye
- Protección de los intereses del accionista.* Revisión independiente de inversiones, endeudamiento, garantías, cambios de capital, dividendos, contratos estratégicos y operaciones con vinculadas.
- Gobierno corporativo y supervisión de la gestión.* Calidad de la información que llega a los propietarios, niveles de autorización, poderes y rendición de cuentas.
- Estrategia y riesgo tributario.* La variable fiscal antes de ejecutar una operación relevante, no cuando llega la declaración o la fiscalización.
- Estructuración y protección patrimonial.* Relación entre accionista, familia, sociedades e inversiones, también cuando hay elementos internacionales.
- Decisiones y operaciones estratégicas.* Ventas, adquisiciones, fusiones, entrada de inversionistas y financiamientos, leídos desde el propietario.
- Sucesión y continuidad.* Reglas para que el valor construido no dependa de que nunca ocurra un evento previsible.
- El Shareholder Report.* Un reporte ejecutivo que se lee en unos diez minutos: asuntos prioritarios, riesgos, decisiones pendientes y plan de acción.
Cómo trabajamos
- En cuatro tiempos que se repiten: entender la realidad empresarial y patrimonial, identificar los asuntos que merecen atención del accionista, asesorar con alternativas, consecuencias y una recomendación, y dar seguimiento hasta que cada asunto crítico se cierre.
- Es un modelo boutique: el socio que contratas es el socio que te asesora. SABHA recomienda; las decisiones corresponden al accionista.
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La Oficina del Accionista: guía para propietarios
Accionistas, familias empresarias y directorios que quieren una visión independiente de su empresa y su patrimonio.
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